開美容院加盟

　　“經(jīng)濟(jì)全球化”是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，它對我國社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。美容保健業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要分支，也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。美容保健業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)全球化下成功生存，很大程度上取決于

　　合理避稅，又稱稅收籌劃？它來源于1935年英國的“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”案。當(dāng)時，英國上議院議員湯姆林爵士在參與此案時曾對稅收籌劃作了這樣的表述：“任何一個人有權(quán)安排自己的事務(wù)。依據(jù)法律這樣做至少可以少繳稅，為了從這

　　美容店如何節(jié)約用人成本，其中有一條要領(lǐng)，那就是用“好人”與“用好”人。這兩條用人原則讀起來一模一樣，但其中的要義卻有著很大差別。 　　 　　所謂用“好人”，是指要用那些思想高尚有責(zé)任心的人。對于美容店的一些關(guān)鍵部門，

　　這里的薪酬是指店員向所在的美容美發(fā)店提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是美容美發(fā)店支付給店員的勞動報酬。薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類，經(jīng)濟(jì)性薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬。 　　 　　薪酬按照

　　成本核算是美容店財務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。抓好成本管理與控制，對于美容店意義重大。而做好成本管理與控制的前提就是首先做好成本估算，這也是成本管理中的重中之重。 　　 　　那么，創(chuàng)辦一個美容店到底需要

　?。?）溝通地點(diǎn)要遠(yuǎn)離工作區(qū) 　　 　　顧客向美容美發(fā)店說出自己的不滿時，如果有其他顧客在場，美容美發(fā)師很好言語溫和地先將顧客引到一邊坐下，心平氣和地傾聽顧客訴說心中的不滿，等顧客說完后，再提出自己的建議。無論如何也不

　　在美容美發(fā)店經(jīng)營過程中，怎樣處理好顧客的不滿和抱怨非常重要。據(jù)名氣統(tǒng)計，平均每位顧客會把他（她）的遭遇講給30個人聽，其中大約60%的人會再轉(zhuǎn)述給別人。美容美發(fā)店要建立合格聲譽(yù)，可能需要花費(fèi)幾個月、甚至幾年的時間；而

　　消費(fèi)心理是指顧客消費(fèi)時的所思所想。美容店要想為顧客提供貼心服務(wù)，增加贏利，就要掌握顧客的消費(fèi)心理。許多美容師往往不清楚顧客的消費(fèi)心理，盲目地向顧客推銷服務(wù)項(xiàng)目和美容產(chǎn)品，不但沒有達(dá)到預(yù)期目的，反而讓顧客反感，甚至導(dǎo)致

　　建立顧客檔案是美容美發(fā)店與顧客保持感情聯(lián)系的紐帶，是現(xiàn)代美容美發(fā)工作中·一個十分重要的專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)，建立顧客檔案是對顧客進(jìn)行精細(xì)化管理的需要，也是對美容美發(fā)店粗放管理的一個轉(zhuǎn)變。這種精細(xì)化的管理，關(guān)系到顧客是否選擇

　　美容美發(fā)店怎樣才能像大酒店那樣為顧客提供貼心服務(wù)呢？一般來說，美容美發(fā)店必須建立規(guī)范化服務(wù)流程，現(xiàn)以皮膚護(hù)理為例進(jìn)行說明。 　　 　?。?）接待服務(wù) 　　 　　顧客進(jìn)門的優(yōu)先感覺十分重要，優(yōu)先感覺好不好關(guān)系到美容美發(fā)

　　顧客是財富的源泉，對于任何一家美容加盟品牌店來說，顧客永遠(yuǎn)是優(yōu)先位的，失去顧客的美容店將無法生存。因此，為顧客提供貼心服務(wù)，是美容店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 　　 　　那么，怎樣才能為顧客提供貼心服務(wù)并能贏得顧客呢？重要的

　　美容店只有提供貼心服務(wù)，讓顧客滿意，才能在這個時代得以生存，取得成功，否則就會失敗，甚至破產(chǎn)。那么什么才是貼心服務(wù)呢？調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在為顧客服務(wù)過程中，有以下數(shù)字化規(guī)律： 　　 　　①開發(fā)一個新顧客的成本是維持一個老

　　隨著物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們越來越追求美的享受，于是，美容美發(fā)店也就越來越多，這就促使美容美發(fā)業(yè)的競爭不斷加劇。美容美發(fā)店要想在市場競爭中獲勝，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 　　 　?。?美容美發(fā)店應(yīng)以20～48歲的女

　　在當(dāng)今市場上，有很多美容美發(fā)店倒閉，究其原因，有很大一個因素就是推出的項(xiàng)目、銷售的產(chǎn)品大同小異。人們常說，有差異才能有市場，才能在強(qiáng)手如林的同業(yè)競爭中立于不敗之地。因此，美容美發(fā)加盟店要想取得競爭勝利，就必須推陳出新

　　作為美容、美發(fā)店的管理者，在日常工作中常會遇到一些不好解決的矛盾，令管理者頭疼不已。其實(shí)，只要多動腦筋多想辦法，許多矛盾都是可以得到解決的。 　　1店員鬧情緒怎么辦 　　店員鬧情緒的原因很多，找出鬧情緒的有關(guān)原因就可