服裝連鎖加盟企業(yè)物流的五大目標(biāo)
物流系統(tǒng)的目標(biāo),簡(jiǎn)稱(chēng)為“ss”目標(biāo),要發(fā)揮物流系統(tǒng)的感覺(jué),就要進(jìn)行研究,把從供應(yīng)地店接收地的貨物量作為一貫活動(dòng)的物流量看待,依靠縮短物流路線,使物流作業(yè)合理化、現(xiàn)代化,從而降低其總成本。
????1.服務(wù)(?service)目標(biāo)
????物流系統(tǒng)聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與產(chǎn),生產(chǎn)與消費(fèi),是流通系統(tǒng)的一部分,是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶和橋梁,因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性。物流系統(tǒng)采取送貨、派送等形式,在為用戶(hù)服務(wù)方面要做到無(wú)缺貨、無(wú)貨損、貨差等現(xiàn)象,且費(fèi)用便宜,都是其服務(wù)性的具體表現(xiàn)。在技術(shù)方面,近年出現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)供貨方式、柔性供貨方式也是其服務(wù)性的表現(xiàn)。作為服裝加盟連鎖物流系統(tǒng)服務(wù)目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),可以列舉如下:
????◆對(duì)用戶(hù)的訂貨能很快地進(jìn)行配送。
????◆接受用戶(hù)訂貨時(shí)商品的在庫(kù)率高。
????◆在運(yùn)送中交通事故、貨物損傷、丟失和發(fā)送錯(cuò)誤少。
????◆儲(chǔ)存中變質(zhì)、丟失、破損現(xiàn)象少。
????◆具有較好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)送、保管功能的包裝。
????◆裝卸搬運(yùn)功能可滿(mǎn)足運(yùn)送和保管的要求。
????◆能提供扶持物流活動(dòng)流暢進(jìn)行的物流信息系統(tǒng),能夠及時(shí)反饋信息。
????◆合理的流通加工,以提高/增加生產(chǎn)費(fèi)、物流費(fèi)少。
????2.快捷(?speed)目標(biāo)
????要求把貨物按照用戶(hù)指定的地點(diǎn)和時(shí)間迅速及時(shí)地送到,這不但是服務(wù)性的延伸,也是流通對(duì)物流提出的要求??焖?、及時(shí)既是一個(gè)傳統(tǒng)目標(biāo),更是一個(gè)現(xiàn)代目標(biāo),隨著社會(huì)大生產(chǎn)的發(fā)展,這一要求更加強(qiáng)烈了。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流、聯(lián)合一貫運(yùn)輸、高速公路等管理和技術(shù),以及把物流設(shè)施建在供給地區(qū)附近,或者利用的運(yùn)輸工具和合理的配送計(jì)劃等手段,都是快捷目標(biāo)的體現(xiàn)。
????3.節(jié)約(space?saving)目標(biāo)
????即地利用面積和空間的目標(biāo)。節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主要規(guī)律。雖然我國(guó)土地費(fèi)用比較低,但也在不斷上漲。特別是對(duì)城市市區(qū)面積的利用必須加以充分考慮。應(yīng)逐步發(fā)展立體化設(shè)施和有關(guān)物流機(jī)械,求得空間的利用。另一方面,在流通領(lǐng)域中,除了節(jié)約流通時(shí)間外,由于流程消耗大而又基本上不增加商品的使用價(jià)值,所以厲行節(jié)約來(lái)降低支出,是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段。
????4.規(guī)模優(yōu)化(scale?optimization)目標(biāo)
????生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會(huì)所承認(rèn)的。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),并以此來(lái)追護(hù)規(guī)模效益。在物流系統(tǒng)中,考慮物流設(shè)施集中與分散是否適當(dāng)'機(jī)械化和自動(dòng)化程度如何合理利用,信息系統(tǒng)的集中化所要求的計(jì)算機(jī)等設(shè)備的利用等,都是規(guī)模優(yōu)化這一目標(biāo)的體現(xiàn)。
????5.庫(kù)存控制(stock?control)目標(biāo)
????庫(kù)存過(guò)多則需要更多的保管場(chǎng)所,而且會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存資金的積壓,造成浪費(fèi)。因此,必須按照生產(chǎn)與流通的需求變化對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制,這也是宏觀調(diào)控的需要,直接涉及物流系統(tǒng)本身的效益。在物流系統(tǒng)中,正確確定庫(kù)存方式、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。服裝加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的庫(kù)存控制占有非常重要的地位。
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