| 品牌名稱 | 金銀珠寶 | 投資金額 | 500萬以上 |
| 成立日期 | 2003-01-29 | 門店總數(shù) | 86 |
| 經(jīng)營范圍 | 金銀珠寶 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 1000萬元人民幣 |
金銀乃是古代貨幣，一般等價物，具有很高的收藏價值。珠寶是指珍珠寶石，在古代多為裝飾品。擁有這些東西的人都是富商。這些稀有物品都是身份地位的象征。
行業(yè)發(fā)展
發(fā)展背景
自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，貿(mào)易保護(hù)主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨錯綜復(fù)雜的環(huán)境，世界經(jīng)濟(jì)前景難以樂觀，我國經(jīng)濟(jì)也受到了挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴(yán)峻形勢，我國必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
發(fā)展趨勢
當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，金銀珠寶首飾行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機(jī)，培育和健全企業(yè)改革機(jī)制。同時，加大研發(fā)投入和人才儲備，提升改革能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。
未來五年，我國金銀珠寶首飾行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)改革能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象，并且由國家發(fā)布實(shí)施的綜合性中長期規(guī)劃，指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。
金銀珠寶市場
天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，京城商家人氣更旺。據(jù)北京商業(yè)信息咨詢中心監(jiān)測，今年“五一”小長假期間，128家重點(diǎn)商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額32.8億元，同比增長12.2%。其中，家電賣場借優(yōu)惠措施和“瘋狂夜市”火，金銀珠寶類更是銷量“井噴”，僅菜百公司一家企業(yè)，小長假三天內(nèi)銷售就達(dá)2億元。
節(jié)日期間，金銀珠寶類商品延續(xù)了4月份以來的熱銷勢頭，據(jù)市商務(wù)委公布的統(tǒng)計數(shù)字，菜百、國華、工美大廈小長假期間銷售增長25.3%。其中僅菜百公司一家企業(yè)，銷售額就達(dá)2億元，商場在節(jié)日期間還為顧客提供免費(fèi)清洗維修等售后服務(wù)超1.5萬次。
黃金飾品價格的大幅下調(diào)，是近期金飾品熱銷的因素。北京太陽金店近3天的黃金飾品銷售比4月平均水平增幅超過50%。五一期間店內(nèi)千足金飾品的售價為366元/克，這一價格比春節(jié)期間每克便宜了40元以上。太陽金店總經(jīng)理于桂英表示，這三天黃金飾品的銷量要明顯優(yōu)于金條，畢竟假期的消費(fèi)需求更大?！捌渲胁糠挚钍降拇罂酥亟痦楁湣⑹骤C都處于斷貨狀態(tài)，我們也在及時補(bǔ)貨，但是難免有些暢銷的款式會供不應(yīng)求。
1、統(tǒng)一經(jīng)營模式：總部為合作商設(shè)計了統(tǒng)一的店面，實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式，統(tǒng)一的品牌理念，統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)，統(tǒng)一的廣告宣傳方案，從店面選址到開門營業(yè)進(jìn)行多方面的指導(dǎo)，這一切將使合作經(jīng)營者的加盟成本及降到較低程度。
2、運(yùn)營指導(dǎo)支持：店面選址，店面裝修，開店用品，店面營銷策略全盤提供標(biāo)準(zhǔn)方案，并根據(jù)實(shí)際需要派人親臨指導(dǎo)。
3、系統(tǒng)培訓(xùn)支持：總部設(shè)立培訓(xùn)人員，人員對各開店者和代理商提供運(yùn)營操作培訓(xùn)，知識培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)等，打造優(yōu)異團(tuán)隊。
4、跟蹤指導(dǎo)：總部為加盟商進(jìn)行市場評估與市場走向分析，及時提供經(jīng)營上的建議或意見，協(xié)助合作商提高經(jīng)營管理技巧，幫助解決合作店經(jīng)營過程中所遇到的問題，使之成為利器。
5、下店幫扶：總部可根據(jù)合作店的要求，可輸送高素質(zhì)的技師，崗前培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一操作，工作禮儀，顧客診斷等。
1、 征詢：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢事務(wù)，索取關(guān)系資料；
2、 申請：填些申請書，確認(rèn)關(guān)系事務(wù)；
3、 實(shí)地考察項目：到總部實(shí)地實(shí)地考察項目，與總部工作職員進(jìn)行面對面交流。
4、 簽署公約：雙方確認(rèn)結(jié)果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽署單干公約；
5、 謀劃確認(rèn)：根據(jù)所選單干級別，繳納關(guān)系費(fèi)用，確認(rèn)區(qū)域謀劃權(quán)；
6、 技能培訓(xùn)：到總部肩負(fù)技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn)，并肩負(fù)考核；
7、 店面裝修：總部協(xié)助單干商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及安放；
8、 開業(yè)籌備：領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈品，完善鋪貨，安放宣傳物料，準(zhǔn)備開業(yè)；
9、運(yùn)營引導(dǎo)：總部專業(yè)職員長期進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)及營銷輔佐。
1、加盟者可以承擔(dān)法律責(zé)任，對創(chuàng)業(yè)有想法。
2、心理健康，駐足于長期發(fā)展。
3、認(rèn)可品牌的合作方式和銷售理念，服從公司機(jī)構(gòu)管理，積極配合公司的市場運(yùn)營，不做違法的事，規(guī)范經(jīng)營。
4、具備一定的資金實(shí)力，可以滿足加盟店的啟動資金要求以及后期的營銷費(fèi)用。
5、品牌加盟商有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各類打折活動的能力。
6、一定要確保嚴(yán)格遵循品牌加盟的相關(guān)管理營銷業(yè)務(wù)，別的商業(yè)計劃等。
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