近年來,隨著消費升級與健康意識的覺醒,社區(qū)經(jīng)濟成為商業(yè)新藍(lán)海。吉林省寒土地農(nóng)業(yè)科技有限公司旗下品牌“寒土地臻食匯”,憑借十余年深耕生態(tài)農(nóng)業(yè)的積淀,以“社區(qū)超市”為切口,將黑土地的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品直供千家萬戶,不僅填補了社區(qū)零售的生態(tài)短板,更以輕資產(chǎn)、高賦能的聯(lián)營模式,為普通人開辟了一條“家門口的創(chuàng)業(yè)賽道”。
一、社區(qū)經(jīng)濟風(fēng)口下,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求井噴
城市化進程加速,但人們對“舌尖安 全”的焦 慮卻日益加深。傳統(tǒng)商超的農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,且供應(yīng)鏈冗長,難以滿足消費者對“新鮮、健康、溯源可見”的需求。
寒土地臻食匯精 準(zhǔn)切入這一痛點,以“社區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品超市”定位,輻射3公里內(nèi)的居民家庭。其核心優(yōu)勢在于:
源頭可控:依托東北六大黑土種植基地,直采當(dāng)季鮮品,縮短中間環(huán)節(jié),保 障食材口感與營養(yǎng);
品類精 準(zhǔn):從米面糧油到菌菇山珍,從有 機蔬菜到冷鏈鮮肉,覆蓋家庭餐桌全場景,解決“一站式購齊”痛點;
信任背書:ISO認(rèn)證、綠色食品A級資質(zhì)、明星代言及央視廣告投放,強化品牌公信力,降低消費者決策成本。
二、“輕資產(chǎn)聯(lián)營”模式,降低創(chuàng)業(yè)門檻
寒土地臻食匯的社區(qū)超市并非傳統(tǒng)加盟,而是以“聯(lián)合發(fā)展共同體”理念重構(gòu)合作邏輯:
選址靈活:社區(qū)底商、生活廣場、菜市場旁均可布局,面積僅需30-80平方米,租金成本低;
運營賦能:總部提供標(biāo)準(zhǔn)化裝修方案、智能收銀系統(tǒng)、線上線下營銷工具,甚至開業(yè)駐店指導(dǎo),讓“零經(jīng)驗”創(chuàng)業(yè)者快速上手;
危機共擔(dān):采用“總部供貨+本地化選品”結(jié)合模式,既保 證核心產(chǎn)品供應(yīng),又允許聯(lián)營商引入?yún)^(qū)域特色商品,提升營利空間。
三、政策紅利加持,創(chuàng)業(yè)與助農(nóng)雙向奔赴
我國“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略推動下,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)迎來多重利好。寒土地臻食匯經(jīng)過“社區(qū)超市”鏈接城鄉(xiāng)資源:
上游助農(nóng):與農(nóng)戶簽訂保價收購協(xié)議,解決小微生產(chǎn)者銷售難題;
下游惠民:社區(qū)超市定期舉辦“扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷會”,將偏遠(yuǎn)地區(qū)的山貨、雜糧推向城市家庭;
-政策支持:多地政府將社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)納入“民生工程”,提供租金減免、稅收優(yōu)惠等扶持,寒土地模式契合政策導(dǎo)向,易獲資源傾斜。?
社區(qū)經(jīng)濟時代,寒土地臻食匯以“小而美”的生態(tài)超市,為創(chuàng)業(yè)者提供了低風(fēng) 險、高潛力的入局機會。當(dāng)健康消費成為剛需,當(dāng)政策紅利持續(xù)釋放,這片黑土地上生長的“社區(qū)超市”,正成為普通人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的新沃土。