加盟連鎖藥店的條件

　　隨著新醫(yī)改政策的出臺，零售藥店正 在發(fā)生著變化。“禮品”、“免費”、“會員優(yōu)惠”等昭示藥店服務附加價值的詞語，被很多藥店懸掛在醒目的位置。站在藥店經營的角度出發(fā)，政府并不期待老百 姓在社會藥店的用藥結構占比增加，藥品

　　我國發(fā)展連鎖藥店的時間不長，連鎖藥店在營銷和管理方面會遇到一些問題。這些問題主要包括以下幾點： 　　管理能力低下 　　管理能力低下與管理滯后是連鎖藥店發(fā)展的很大問題之一。我國現(xiàn)有的大部

　　隨著市場經濟的發(fā)展，一些中小型藥店都面臨著倒閉的。一些藥店開始尋找新的出路，他們大多數(shù)都是以擴大藥店規(guī)模為基礎的，以此想把藥店再次做好。今天百草堂大藥房的藥店加盟經理給大家講解如何擴大藥店的規(guī)模。 　

　　9月5日起，德城區(qū)食藥監(jiān)局將為連鎖藥品銷售企業(yè)提供“互聯(lián)網預約”服務，由連鎖企業(yè)每周五下班前預約下周辦理的相關許可事項。 　　“我們有幾十家連鎖店，向食藥部門申辦事項，來回跑腿是常態(tài)?！蹦尺B鎖藥店負責

　　目前，藥店加盟是一種非常流行的創(chuàng)業(yè)項目，很多人都希望可以創(chuàng)辦一個屬于自己的藥店，而有人會問，為什么說藥店加盟要比個人開店好？ 　　雖然加盟藥店事需要一些加盟的費用，但是要比自己創(chuàng)辦藥店來講更加實惠

　　北京百草堂大藥房以品牌戰(zhàn)略、平價戰(zhàn)略、千店千質為主要發(fā)展戰(zhàn)略，始終沿著專業(yè)化的道路發(fā)展，取得了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展成果。北京百草堂在藥店經營的策略方法上擁有豐富的管理和運營經驗，不斷創(chuàng)立、開拓進取，力爭在3-5年內

　　現(xiàn)在很多連鎖藥店的陳列有一個有趣的現(xiàn)象：那就是在貨架的黃金線位置通常陳列的是一些貴的而且是高經營的商品。這些商品的包裝還往往比較大，看著很顯眼。這些商品確實經營很高。這些商品有一個共性：占據(jù)好的位置的高毛商品的動銷并

　　優(yōu)先招、將心比心，換位思考 　　營業(yè)員要經常換位思考：如果我是顧客，我想要什么？我希望營業(yè)員怎樣對待自己？怎樣解決問題我才會滿意？看似簡單，但實際工作中甚少有人這樣思考過。只要將心比心，真正站在顧客的

　　三分策劃，七分執(zhí)行。再好的營銷方案，如果在執(zhí)行上大打折扣，其市場表現(xiàn)必將蒼白無力。營銷活動成功的秘訣就是贏在執(zhí)行力。那么，當連鎖藥店企劃部設計好營銷方案后，如何扶持加盟藥店執(zhí)行到位呢？讓我們聽聽百草堂的小伙伴有何方法

　　會員從哪里來？會員從顧客中來。做好基礎顧客服務，提高顧客滿意度，進一步維系客情關系，使顧客發(fā)展為會員。顧客的滿意度高,可能會成為?？停煜げ⑿刨囬T店的品牌，且對門店忠誠度較高。一些連鎖藥店在顧客服務上做的非常細致，在

　　首先，鎮(zhèn)定自若，敢于擔當。經過開業(yè)初期旺銷之后，面臨撲面而來的壓力，你不能將壓力簡單的轉嫁到店員身上，“上面把壓力給我，我當然得把壓力給你們”，類似的話不要說。要把自己的心態(tài)調整好，要淡定，勇于擔當，給店員們信心，建

　　所謂“貨架漏洞”，指的就是終端商品陳列技巧，但是在了解技巧之前，我們先要了解哪些表現(xiàn)就可以被認定為貨架的浪費，以及危害，這樣才能“對癥下藥”。下面，我們快來看看貨架漏洞是怎樣影響連鎖藥店業(yè)績的吧！ 　

　　辦好一個藥店，決策者要意識到除自身的努力外，還要讓公眾滿意。連鎖藥店所關心的公眾，包括股東、消費者、供應商、員工及藥品監(jiān)督管理部門。對一家由公眾智慧之選的連鎖藥店來說，決策者、管理者受聘于董事會、股東，其經營使股東滿

　　連鎖藥店的宗旨是市場導向的描述，比較籠統(tǒng)，難于把握。因此，需要將連鎖藥店宗旨這一總的指導方針轉換為具體的目標。連鎖藥店的目標是根據(jù)連鎖藥店的宗旨制定出來的。目標是一家連鎖藥店在長期和短期希望達到的經營目的。連鎖藥店的

　　線下藥店開始在醫(yī)藥O2O領域進行反擊。昨日，德生堂、百草堂、康愛多等65家eiPof8vu3ox藥店聯(lián)合互聯(lián)網企業(yè)阿里健康，共同宣布成立“醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡稱“聯(lián)盟”）。聯(lián)盟成立后，覆蓋全國近百個城市的萬余