舜文源智美匯經(jīng)營必須知道的八大運營體系

2023-03-21 15:50:52 來源: 全球加盟網(wǎng) 有225人參與
  • 經(jīng)營范圍:美容院,養(yǎng)生館,健康管理
  • 門店數(shù)量:99家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

舜文源智美匯應(yīng)讓顧客在店中做美容時“如沐春風”,對過來舜文源智美匯消費的顧客有一種家的感覺。如果遇上不協(xié)調(diào)的問題,也應(yīng)該盡快靈活、快速地處理,真正把顧客當作貴賓去接待。


舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能欺客

美業(yè)在運營中這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種因素:一是新客人上門時,并不想消費,于是接待的健康師便會態(tài)度極差,以鄙視的眼光看待顧客,讓顧客有“一入院門深似?!钡摹邦澏丁?,從而讓更多的消費者望而卻步;二是與客人發(fā)生糾紛或遇到顧客投訴時,有的店面管理人員或員工百般狡辯,或者蠻橫無禮,或者不理不睬,讓顧客有苦無處申訴,結(jié)果只能是向管理部門投訴或讓媒體曝光,甚至與店面對簿公堂。舜文源智美匯服務(wù)體系講究盡快靈活、快速地處理客戶的投訴問題。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能用人失誤

健康師是智美匯的形象代表,也是智美匯與顧客溝通的橋梁,健康師的素質(zhì)關(guān)系到智美匯的生死存亡?,F(xiàn)在有的美容院由于自身的原因,無法聘請到出色的健康師,只能讓幾個學徒或家庭雇傭工充當美容院員工來為顧客服務(wù)。這樣,由于健康師專業(yè)知識不足,對產(chǎn)品及療程的認識不夠,也把握不了產(chǎn)品的特點和作用,操作手法更是漏洞百出,極大地損害顧客用心去體驗項目的特色。更有的健康師眼里只盯著“人民幣”,顧客交錢時興高采烈,顧客不交錢則白眼相向,平常在美容院里也是隨意亂竄,到處聊天、喧嘩、吵鬧,說顧客和其他員工的種種不是,這樣的態(tài)度不僅讓顧客反感,也讓同事忌恨。

舜文源智美匯溫馨提醒您:智美匯在選聘人員時,一定要層層嚴格把關(guān)。不僅要求健康師把控好全面的產(chǎn)品專業(yè)知識和手法技術(shù)熟練程度,還一定具備出色的品格素質(zhì),從而打造舜文源智美匯的好口碑。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能不講衛(wèi)生

顧客到美容院消費,不僅是保養(yǎng)和療治的需要,還希望能有一個清潔舒適的環(huán)境,以放松皮膚,放松心情。但有些美容院因為環(huán)境和場所的限制,以及與美發(fā)項目在一起經(jīng)營,環(huán)境衛(wèi)生狀況十分惡劣:空氣中彌漫著難聞的氣味,包扎頭發(fā)的毛巾在經(jīng)過多人使用后仍不清洗,廚房、衛(wèi)生間、操作室混在一塊沒體驗到一個輕松、清潔的休息環(huán)境,這樣的店面很難擁有忠實顧客的。

舜文源智美匯溫馨提醒您:舜文源智美匯不僅要創(chuàng)造出一個良好的消費環(huán)境,還應(yīng)建立一套完善的衛(wèi)生管理制度,以智美匯的硬件環(huán)境和健康師的個人衛(wèi)生都能得到規(guī)范、清潔保持。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——要知法守法

舜文源智美匯連鎖店由于依托連鎖總部,往往擁有一套較完善的管理制度,例前臺管理制度、衛(wèi)生管理制度、健康師管理制度、工作制度、獎懲制度等。舜文源智美匯連鎖店若切實按照這套制度執(zhí)行,都可以應(yīng)對經(jīng)營當中出現(xiàn)的各種問題。但現(xiàn)在有一些美容連鎖店由于店長的管理程度不高,以及人事關(guān)系比較復雜,常將各項制度當作“擺設(shè)”,有“法”不依,造成管理松散、人心浮動、違紀現(xiàn)象不斷的局面。

有一些美容連鎖店在不具備有關(guān)手續(xù)的條件下,存著僥幸心理,有一些美容院抓住這個機遇營收。一旦出現(xiàn)事故引起顧客的投訴和索賠,只得面對顧客與管理部門的雙重壓力,甚至被勒令停業(yè)整頓,結(jié)果是得不償失。

舜文源智美匯溫馨提醒您:舜文源智美匯做什么項目都是按行業(yè)規(guī)范去做,遵守國家的法律和法規(guī),不從事風投方面的項目,以實際為出發(fā)點,追求的是自然美和健康美。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能墨守成規(guī)

有的連鎖店依靠“連鎖系統(tǒng)”經(jīng)營,把期望寄托在連鎖總部身上,無論是管理,還是市場開發(fā)等工作都極端被動。而連鎖總部是“遠水解不了近渴”,不能深入了解當?shù)氐南M環(huán)境和消費程度,出臺的營銷政策和促銷計劃也都是針對全面的市場,美容連鎖店得不到哪些實質(zhì)性的指導和幫助,經(jīng)營活動如一盤散沙。

也有一些連鎖店可以將總部的政策與本店的實際相結(jié)合,但也僅止于此,不能就消費環(huán)境的改變和競爭對手的情況適時做出反應(yīng),以“不變”應(yīng)“萬變”,結(jié)果是貽誤戰(zhàn)機,耽擱啦市場,落后于競爭對手。

舜文源智美匯溫馨提醒您:舜文源智美匯在產(chǎn)品和項目上的大量投入和更新,就是為了加盟店在當?shù)厥袌鲇?span style="background-color:yellow;vertical-align:baseline;">良好的口啤和競爭力,在管理和運營方面,會綜合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境和消費情況去定位,針對店面的運營和管理做到一店一方案,線上線下相結(jié)合,讓加盟店家安心經(jīng)營。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能誠信喪失

有的美容院健康師在推薦產(chǎn)品時“舌燦蓮花”,吹噓產(chǎn)品的作用神乎其神,顧客事后感到上當受騙;美容院也沒明確的護理收費標準,收費因人而異;以免費試做招攬顧客,然后派健康師硬性推銷,顧客不掏錢就要收回“手工費”或“資料費”;鼓勵顧客購買療程(多以半年或一年為期),中途停業(yè)整頓,再開業(yè)時就已另換“門臉”,顧客的利益無法得到保護;甚至抬高產(chǎn)品的價格,再打折賣給顧客。

舜文源智美匯溫馨提醒您:舜文源智美匯所有的項目都有一套完整的項目手冊和價目手冊,針對項目的作用都做了詳細的說明和介紹,還有詳細的產(chǎn)品手冊,包括產(chǎn)品的作用客戶一看就明白的,還有舜文源智美匯以服務(wù)為主,用服務(wù)去打動客戶的購買力,產(chǎn)品和項目上并且做到精益求精。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能盲目發(fā)展

一些連鎖店的經(jīng)營者具有較前衛(wèi)的經(jīng)營意識,對時尚類的信息獲取較多,也寄希望于上幾個新興項目來增強美容院在當?shù)氐母偁幜?。但對該地的消費程度大概錯誤,于是“趕鴨子上架”,購買幾個先進的儀器,開展幾個流行的項目,結(jié)果是消費者不感興趣,以及無力承擔高昂的費用,讓美容院“賠不夫人又折兵”。

舜文源智美匯溫馨提醒您:智美匯經(jīng)營應(yīng)根據(jù)所在地的當?shù)叵M周邊環(huán)境、智美匯本身的發(fā)展規(guī)模、行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來制訂智美匯的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,要做到“有理、有利、有節(jié)和循序漸進的發(fā)展思路”。

舜文源智美匯經(jīng)營體系講究——不能浪費

有的連鎖店在經(jīng)營狀況良好的情況下,極可能產(chǎn)生驕傲的心理,從而大手大腳,不珍惜美容院的資源,增加經(jīng)營成本,阻礙美容院的進一步發(fā)展。一是對水、電等資源的浪費。“細水長流不息”,“今夜燈光燦爛”,所謂積少成多,日積月累下來數(shù)目不菲。二是對辦公用品的浪費。三是對禮品、贈品的模糊管理。四是產(chǎn)品的浪費,沒規(guī)定的用量,美容師挖多少用多少。五是儀器的消耗,隨意開啟卻又不留意關(guān)閉,縮短儀器的使用壽命。

舜文源智美匯溫馨提醒您:美容院在經(jīng)營當中,應(yīng)本著開源節(jié)流的思想,不妄自尊大,以穩(wěn)步向前發(fā)展,以節(jié)儉節(jié)約的形象呈現(xiàn)在顧客的面前。

東方 智慧 能量

共建共享

創(chuàng)業(yè)升級

青然事業(yè)永續(xù)前進的驅(qū)動源力

大道之行天下為公

同道中人共同富裕

百花齊放春色滿園

有識之士價值實現(xiàn)

審時度勢優(yōu)中選優(yōu)

確認“聚合特許式“自由連鎖

連品牌+連標準+連文化

全力開拓青然平臺連鎖事業(yè)

強勢打造美麗健康新業(yè)態(tài)

舜文源智美匯

智慧美麗健康聚合平臺體驗服務(wù)中心

聚合型門店+平臺型門店+社交型門店

整合資源+復式營收+健康成長

標簽:
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 1091 關(guān)注加盟
  • 5732 咨詢加盟

注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效

注  冊
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 貝克漢堡西餐小吃
分享到:
下載app
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部
下載全球加盟網(wǎng)APP
直接溝通,讓加盟和選址更輕松