企業(yè)如何才能三步走向輝煌?

? ??俗話說(shuō)的好"江山易打,守業(yè)更難"如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有恒定的目標(biāo)和決策事實(shí)的方法,就不能走到很遠(yuǎn).

? ??“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。”

? ??持續(xù)改進(jìn)是為改善產(chǎn)品的特性，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的過(guò)程的性和效率所開(kāi)展的活動(dòng)，也是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)是加盟店的各級(jí)管理者永恒的目標(biāo)，也是組織的一個(gè)永恒主題。要加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。

? ??基于事實(shí)的決策方法(??factual?approach?to?decision?making)

????“決策是建立在數(shù)據(jù)和信息的分析基礎(chǔ)上?！痹谝欢ǔ潭壬?，可以認(rèn)為決策是連鎖企業(yè)管理活動(dòng)的核心。在決策和質(zhì)量籬理中，應(yīng)充分重視統(tǒng)計(jì)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的作用。

? ??與供方互利的關(guān)系(??mutually?beneficial?supplier?relationships)

????組織與其供方是相互依存的。相互依存的組織與其供方之間，應(yīng)該各種方式的溝通、合作，共同發(fā)展，達(dá)到“雙贏”的目的。