月兒灣加盟商張羽先生創(chuàng)業(yè)故事，他的成功你也可以

近年來，伴隨著“雙減”政策的接踵而來，教育品牌可謂冰火兩重天。以語、數(shù)、英為代表的學科類教培機構受到規(guī)定掣肘，整個市場鴻遍野。而以體育體能為代表綜合素質類教培機構則是前景光明，猶如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。值得一提的是，2021年《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》出臺后，山東等省份更是將游泳等體育項目列入中考范圍，一時間，水育早教類項目再次走向合伙人及消費者眼前。

那究竟水育早教行業(yè)現(xiàn)狀如何？加盟商是否賺得到錢？消費者是否能得到好的體驗及服務？對此筆者有幸采訪了石家莊某地月兒灣品牌的加盟商張羽先生。

眾所周知，月兒灣作為中國水育早教的老牌勁旅，擁有14年的歷史，門店近千家，那他們的加盟商處境如何，是否也具有較強的市場領導力和吸金力，讓我們一探究竟。

居安思危 棄醫(yī)從商

張羽大學畢業(yè)后，順利地考入當?shù)蒯t(yī)院，成為一名救死扶傷的白衣天使，有著穩(wěn)定營收，同時高尚的職業(yè)也讓他備受尊重。在他看來，自己是幸福的，也是幸運的，一輩子不求大富大貴，至少家庭和睦。由于工作性質的原因，張羽每天會接觸到大量的患者，接觸久了，他發(fā)現(xiàn)一些病情嚴重的患者會因為缺少資金的支持而導致延誤，更有甚者，很多患者因為用不起高昂的自費藥而不得不停止治病。到底是該選擇穩(wěn)定的工作，還是去挑戰(zhàn)自我，為家人和自己的將來賺取一份更大的支撐，張羽陷入了深思。經(jīng)過再三抉擇，年輕人的沖勁兒讓他毅然選擇放棄鐵飯碗，成為創(chuàng)業(yè)大軍的一員。

深思熟慮，選擇賽道

決定創(chuàng)業(yè)后，張羽便開始思考創(chuàng)業(yè)方向。實際調研后，他發(fā)現(xiàn)零售等實體行業(yè)受到電商沖擊，同時進貨成本、物流成本、人力成本、資金成本等多方面運營成本飆升，傳統(tǒng)行業(yè)賺的不再是錢，而是貨。而餐飲行業(yè)消費占比更是降到自1994年后的歷史新低，幾經(jīng)思考，他將范圍鎖定到了隸屬于第三產業(yè)的少兒教育領域。

對于在素質類和學科類教育賽道的選擇上，張羽表示：“其實現(xiàn)在回過頭來看當時的選擇，也有一絲運氣的成分，我當時總覺得現(xiàn)在的孩子太苦了，在學校上完學，回家還的補習，簡直就是內卷的沒邊兒了，國家不可能放之不理，再加上VC和PE瘋狂領投學科類教育，我覺得這屬于來得也快，去的也快那種，也許短期會有高營收，但是一定是有一波韭菜被割，誰又能說我不是那波韭菜呢？正好我上大學的時候當過游泳教練，對教小朋友游泳有一種莫名的情懷，所以我就選擇了聚焦少兒游泳這個賽道”。

找對人+做對事=成功

務實的張羽深知作為一名剛走入社會不久的新人來說，經(jīng)營管理經(jīng)驗幾乎為0，如果僅憑一腔熱血去闖，大概率會摔得頭破血流，基于此他把注意力放在了加盟領域，在他看來，學會借力，找到拐棍是想要成功的先決條件。

接下來就是選擇合作的品牌了，在這期間，張羽也考察了不下5個品牌，對于結緣月兒灣，他顯然也有自己的思考，“選擇加盟的品牌，一定要做到多聽多看，我用了一個月的時間去走訪了石家莊各大商場和底商去考察，我發(fā)現(xiàn)月兒灣的門店不管是周中還是周末，都是人氣爆棚，說明我們當?shù)厝耸钦J這個牌子的，然后我就去了他們總部參觀學習，在這個過程中，我主要從公司背景，企業(yè)狀況，課程研發(fā)等幾個維度去考察的。他們家是集團公司，還有十多年的歷史，這說明他們是一家穩(wěn)定的企業(yè)，不存在賺快錢跑路或者以后聯(lián)系不上的危險，他們的課程研發(fā)著實讓我眼前一亮，且不說引進了英國、澳洲的教學理念，光是游泳國家隊的顧貝貝、池騁幾個大拿領銜出品，就讓我知道，這個企業(yè)不簡單，他們沒有把錢花在廣告費上，而是實打實的放在了課程研發(fā)，是真的把消費者放在了首要位置，這點真的很了不起，讓我?guī)缀鹾敛华q豫的選擇了與月兒灣簽約，確定合作關系?！?/span>

選擇大于努力，但是必須努力

在經(jīng)營的過程中，張羽其實也并不是一帆風順，他表示，“簽約后其實自己也是挺迷茫的，不知道從哪兒入手，怎么去干，找不到抓手。不過還好月兒灣總部有個9對1幫扶政策，他們建了一個10個人的微信群，群里除了我，都是總部各個部門的人，從前期的選址，裝修，再到店面的人員招聘，運營活動，推廣拉新，都有專人給我指導，記得有一次，我夜里12點30在群里請教一個市場活動的問題，沒想到他們竟然秒回我，瞬間get到了我。”

對于經(jīng)營有沒有什么訣竅，張羽表示，“在經(jīng)營過程中，除了月兒灣總部給我提供的大力支持外，我始終沒有忘記我才是這個店的老板，所以我對自己的要求就是，我不能犯懶，不能什么都指著總部，我自己更要努力。在沒有特殊情況下，我基本每天都會去店里，參與到店面的運營管理，而不是當一個甩手掌柜，無論是推廣拉新還是教學環(huán)節(jié)，我都會親自把關，真正做到把總部的理念和政策落地。久而久之，慢慢的我跟會員也成為了好朋友，疫情期間，會員們不但沒出現(xiàn)退費這種情況，還在微信群里鼓勵我說，小伙子別著急啊，等疫情結束了，我們都去你那兒游泳續(xù)卡，也許這就是中國百姓的善良與質樸吧，你把他們當朋友，他們就把你當家人?！?/span>

“羽哥哥！羽哥哥！”一對雙胞胎姐妹歡快的呼喚聲傳來，張羽則是洋溢著笑容快步跑過去，抱起來兩個小女孩兒......后來張羽表示，“這兩個小女孩不到3歲就在這里學游泳了，后來父母因為工作調動，搬家去了很遠的地方，但是因為孩子喜歡這里，父母也覺得孩子無論從游泳技巧還是社交溝通進步都肉眼可見，所以現(xiàn)在依然每周驅車2小時帶孩子來這里游一次泳，做買賣做到這份兒上，我張羽知足了......“

關于未來，張羽表示自己其實已經(jīng)有一個比較詳細的計劃了，現(xiàn)在我們店有近1000個活躍會員，營收還是比較穩(wěn)定和可觀的，那下一步就是提升規(guī)模，復制成功，所以第二家店面已經(jīng)在選址籌建中了，未來他還打算爭取到月兒灣的城市代理，省級代理，與總部共同做強做大。