面臨同行競爭何不從容面對?

2012-08-15 15:39:59 來源: 神州加盟網(wǎng) 有518人參與
  • 經(jīng)營范圍:餐飲
  • 門店數(shù)量:30家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  沒有任何的競爭對手,讓自己一家獨霸市場,這是多少生意人夢寐以求的際遇。然而這種理想狀態(tài)在現(xiàn)實生活中是不可能存在的。

  何況,身旁有一家或兒家競爭店,并非壞事。一方面說明際的店處在一個成熟的商圈,來用餐的人多,客源充足;另一方向有競爭才有對比,才會促使經(jīng)營者反思自身的不足之處,不斷提高經(jīng)營和管理水平,從而越做越好。

  同行競爭,競爭的內容主要為設施(環(huán)境)、餐品、服務和價格等幾個方面。

  注意:餐品口味和質量是同行競爭的重中之重,餐品質量差、口味差,環(huán)境裝修得再好,服務態(tài)度再熱情,價格再低,也不會有顧客愿意去光顧第二次。

  那么,怎樣才能在餐品上勝過同行對手呢?

  1.了解顧客較新需求
  在餐飲業(yè)中,后來者之所以能異軍突起,主要原因還存于大多數(shù)顧客都有著求新的消費需求,如果一家餐飲店菜單一成不變,用餐用具日漸陳舊,即便它的餐品質量保持不變,顧客也會逐漸流失掉,經(jīng)營者可如下方法了解市場較新動態(tài),了解顧客的較新消費需求。  

  (1)詢問顧客意見
  這是了解顧客需求的直接的辦法,向??驮儐枺?捅容^了解本店的情況,給出的建議往往一針見血;或者向優(yōu)先次來消費的顧客詢問,新顧客除了在意餐品的質量,對用餐環(huán)境也比較敏感,他們往往能帶來一些新鮮的意見和建議。

  這種辦法,經(jīng)營者就能集思廣益,與時俱進,滿足顧客需求,同時快餐店也能贏得顧客信任,從而贏得更多回頭客。

  (2)關注餐飲潮流的發(fā)展
  近年來,人們對餐飲消費不僅要求要好吃,還要求健康,要求回歸自然,原料上要求豐富化,口味上要求多樣化,有從重口味到清淡口味發(fā)展的趨勢,各大菜系如川菜、湘菜、江浙菜因此交替風靡全國。

  備注:
  經(jīng)營者平時要多留心,可電視、廣播、專業(yè)秘物、行業(yè)協(xié)會等多種途徑,關注相關行業(yè)資訊,就不難把握餐飲發(fā)展的潮流、走向。

  2.了解競爭對手
  俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要在競爭中取勝,就必須深入了解你的對手。

  備注:
  將至少3家在菜單、價格、經(jīng)營項目和范圍與本店相似的快餐店列為直接競爭對手,進行重點關注。其他與本店產生間接競爭的餐飲店同樣不可忽視。

  可以下方法調查競爭對手:
  (1)向來本店就餐的顧客詢問其對周邊其他快餐店的印象,從而了解顧客印象中不錯的快餐店應該是什么樣子的,并從中總結競爭對手做的成功或失敗的地方。

  (2)向剛從競爭店中出來的顧客詢問他們對該店的餐品、價格及服務的評價。一般來說,這樣得來的信息更真實和直接。

  (3)經(jīng)營者或者者工作人員不妨到競爭店中用餐,親身體驗,獲得直觀的印象。結合顧客的看法,從而獲知顧客較新的消費需求。

  3.確立自己的競爭優(yōu)勢
  在做好了以上兩步工作之后,接下來的任務就是要定位好自己的核心競爭力,出奇制勝。

  (1)比對手略勝一籌。如果對手足新開的店,設施是嶄新的,那你就應在餐品、價格和服務上做得比對方好一點;如果對手餐品和價格與你的相似,因為餐品的質量是不能降的,削價競爭畢竟不是時間久之計,的辦法就是在服務上做得比對方好。

  (2)確定自己的顧客,避開與對手直接競爭。可對市場的深入調查,根據(jù)自己的實際經(jīng)營實力和經(jīng)營情況,確定與自身經(jīng)營和發(fā)展相適應的顧客群,與競爭對手區(qū)分開來,從而建立白己的競爭優(yōu)勢。

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