干洗店選址常見的幾點誤區(qū)

2012-08-28 15:57:05 來源: 全球加盟網(wǎng) 有526人參與
  • 經(jīng)營范圍:干洗
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  店面的選址對任何一個實體干洗店都十分重要,而對于做干洗的來說,選址的好壞直接影響干洗廟:能不能正常經(jīng)營,甚至關(guān)系到能不能生存。不管是上萬平方米的大商場還是幾個:平方米的干洗店;不管是知名的國際連鎖品牌還是初出茅廬的小店,對于選址都是非常重視的。

  下面將為大家介紹—下選址的常見誤區(qū)。

  一.人多就是好的誤區(qū)

  很多人都認為,只要人多的地方,就好做生意,這是不正確的。很多人喜歡看人氣,認為人越多越好做生意,比如說北京動物園(服裝批發(fā)市場)一帶,人氣很旺,人流量也很大,但所經(jīng)營的產(chǎn)品基本上都是中低檔的東西。如果你要去開一個有檔次的服裝店,生意肯定不好做。試想,如果你在中關(guān)村開一家玉器店,去過中關(guān)村的人都知道那里可是人山人海啊。而且周圍都沒有類似的店面.人多嘛,特別是周末的時候,更是每分鐘上百人的人流量。但你覺得生意會好嗎7去那里的人都是沖著電子產(chǎn)品去的。突然冷不丁冒出一家玉器店,我估計沒人會對你的干洗加盟店感興趣。所以說,我們找店的時候不是去找人多的地方.而是要去找對你有用的人多的地方。對你的產(chǎn)品銷售沒利的人再多那也是白搭,而往往沒有開過店的人只會看人氣,不會看這個人氣是不是自己所需要的人氣。

  二.害怕競爭的誤區(qū)

  我也碰到過很多這樣的人,一看某個區(qū)域有相同的店存在,他就不敢去開店了,老是覺得開了沒生意做。其實要看有沒有生意做,不只看有沒有同類的店,而是要全面分析.這個區(qū)域市場有多大,比如說開干洗品牌店的,一般3000—4000目標消費者就能養(yǎng)活一家便利店,如果這個區(qū)域有1萬人,那你就不要’怕有競爭對手了,你再開兩家也沒有問題。還要分析你的店與同類店的顧客群體是不是有差異的。比如說他是低檔的,你可以做中檔的,他的餐館是做湖南菜的,你就可以做東北菜的,這些都是可以的,所以選址的時候不要怕有競爭,而要看有沒有市場。而且一個區(qū)域內(nèi)有很多同類的店未必是件壞事,店越多說明市場越大,而且會更大。如果這里的選擇多,來這里消費的人也就越多,消費者的選擇多了,自然顧客也會慕名而來。

  三.十全十美的誤區(qū)

  很多開店的人都想找到個店面,又要租金低,又要沒有轉(zhuǎn)讓費,又要拐角位,又要人流多,當然,大概有萬分之一的人會有這樣的好運氣,絕大部分的人是不可能遇到的。在社區(qū)開店的,想要有西單的人流量,那是不可能的。而且很多人都只會看到店址的缺點而不會看到店址的優(yōu)點,該如何樣去解決。因為有很多店址的不足是可以我們?nèi)藶榈呐θ浹a的。比如在小區(qū)開干洗店的,很好的位置當然是在小區(qū)的出入口,但如果不是在小區(qū)的出入口,怎么辦7有沒有辦法去拓展生意7肯定是有的。我們可以在很多小區(qū)里看到某個角落里有個干洗店,有個桶裝水店,那都是因為他們宣傳,上門服務(wù)來解決的。而且只要你有夠好的質(zhì)量,居民之間聊天也會口口相傳來提高你干洗店的口碑與知名度。干洗店本身就是個長期服務(wù)性行業(yè),做的都是長期合作的生意。所以呢,選店面不要十全十美,而是要有一個客觀合理的標準。

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