以學(xué)校文化的建構(gòu)謀求學(xué)校的跨越式發(fā)展

2012-08-22 16:22:46 來源: 神州加盟網(wǎng) 有391人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:
  • 門店數(shù)量:35家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)??缭绞桨l(fā)展的成功之源

  根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要、對(duì)傳統(tǒng)教育的反思和學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)??纱_立實(shí)施個(gè)性化素質(zhì)教育的辦學(xué)理念,在全面提高學(xué)生素質(zhì)的同時(shí),更加強(qiáng)調(diào)在教育教學(xué)中承認(rèn)個(gè)性差異,尊重個(gè)性特點(diǎn),進(jìn)而因材施教。

  優(yōu)先,破師道尊嚴(yán),在全校營(yíng)造民主、和諧、寬松的教育氛圍,以一種全新的文化理念與精神力量來熏陶、培育師生健康的人格。

  第二,建設(shè)均衡、綜合、可選擇的課程體系,為學(xué)生搭建多樣性的發(fā)展平臺(tái),廣泛開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

  第三,著眼于提高課堂教學(xué)質(zhì)量,探求、創(chuàng)生新課程的理想課堂。,教師以學(xué)生原有的認(rèn)知水平為出發(fā)點(diǎn),以主動(dòng)探究知識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)為策略,使教學(xué)真正成為學(xué)生探索、思考、習(xí)得的過程。

  第四,注重情感教育,從培養(yǎng)情商人手發(fā)展智商c為學(xué)習(xí)差的孩子創(chuàng)設(shè)發(fā)展機(jī)會(huì);接納聾兒、自閉癥等殘障兒童隨班就讀;探索全納教育,體現(xiàn)教育的公平性.

  創(chuàng)立的教師職業(yè)文化是學(xué)??缭绞桨l(fā)展的成功之本

  建構(gòu)新式學(xué)校文化的根本在于教師文化的形成,學(xué)校明確指出并具體落實(shí)發(fā)展學(xué)校首先要使全體教師得到充分的發(fā)展。

  (1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,改善教師的心智模式。學(xué)校可以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)理念來應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化,用提高學(xué)習(xí)力(指學(xué)習(xí)的欲望和能力)來勸勉教師保持旺盛的學(xué)習(xí)力;用行走在能力極限的邊緣來鼓勵(lì)教師發(fā)揮潛能,超越極限:為確保教師能在課改中大膽開拓、勇于創(chuàng)立,學(xué)??商岢鰞蓚€(gè)允許:一是允許對(duì)課堂有不同看法,鼓勵(lì)爭(zhēng)辯;二是允許失敗,使教師輕裝上陣,敢打硬仗。學(xué)??芍鬓k或承接一些大型的高等別的學(xué)術(shù)會(huì)議、觀摩交流活動(dòng)等,可分期分批送教師出去參觀學(xué)習(xí)。

  (2)重塑自我,轉(zhuǎn)換教師的成長(zhǎng)方式。要想使教師由閉門造車兼收并蓄轉(zhuǎn)變,由個(gè)體勞動(dòng)者團(tuán)隊(duì)合作者轉(zhuǎn)變。學(xué)校可創(chuàng)設(shè)利于教師接受的學(xué)校文化氛圍,如警語式的放低自己,欣賞別人,合作雙贏“1+1?>2”等。經(jīng)過幾年的磨礪,學(xué)校定能打造出一支團(tuán)結(jié)、和諧、有整體作戰(zhàn)能力的不錯(cuò)教師隊(duì)伍,教師也會(huì)達(dá)到絢麗地工作、智慧地工作、快樂地工作的境界。

  (3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。一線教師做課題研究有別于從事專業(yè)理論研究的、學(xué)者,其以小、實(shí)、真為特色,進(jìn)行著小視角大世界、小課題大研究

的課題研究工作。所謂,是指一線教師所研究的課題源自身邊呈現(xiàn)的微小問題;所謂實(shí),是指一線教師以自身的教育教學(xué)生活實(shí)際為抓手;所謂,是指所進(jìn)行的研究均置于真實(shí)的教育教學(xué)情境當(dāng)中。帶有這種特色的課題研究,無疑彰顯了教師科研實(shí)踐化的特點(diǎn)。這種以實(shí)踐問題為特色的校本研究,更有利于促進(jìn)教師專業(yè)化的成長(zhǎng)。

  展校本文化是學(xué)??缭绞桨l(fā)展的成功扶持

  (1)校本課程是學(xué)校文化構(gòu)建的支點(diǎn)。校本課程這個(gè)概念,包含兩層含義:一是使課程和地方課程校本化、個(gè)性化,即學(xué)校和教師選擇、改編、整合、補(bǔ)充、拓展等方式,對(duì)課程和地方課程進(jìn)行再加工、再創(chuàng)造,使之更符合學(xué)生、學(xué)校和社區(qū)的特點(diǎn)和需要;二是學(xué)校設(shè)計(jì)開發(fā)新的課程,即學(xué)校在對(duì)本校學(xué)生的需求進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估,并充分考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和學(xué)校課程資源的基礎(chǔ)上,以學(xué)校和教師為主體,開發(fā)旨在發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的、多樣的、可供學(xué)生選擇的課程。

  基于這樣的理解,學(xué)校首先著力去做的應(yīng)是第二層面,找到適合學(xué)校實(shí)際的校本課程。面對(duì)沒有任何積淀的學(xué)校,學(xué)校管理者可從如何提高師生的文化素養(yǎng)人手,把學(xué)校辦成學(xué)習(xí)的團(tuán)體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,辦成一所真正讀書的學(xué)校,讓每一個(gè)師生都做一個(gè)真正的讀者

  (2)校本教研是學(xué)校文化提煉的重點(diǎn)。,校本教研是一種以校為本的教學(xué)研究,以研究解決學(xué)校存在的問題為核心。學(xué)校存在的問題來自方方面面,大到教學(xué)管理、德育問題,小到教師在課堂教學(xué)、班級(jí)管理中碰到的實(shí)際問題,這些問題都是校本教研的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  校本教研的內(nèi)涵是十分豐富的,展示的形式也是多種多樣的。各種案例分析、問題解決會(huì)診、對(duì)某個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目的探索、校內(nèi)教師的交流、教育敘事、教學(xué)反思等都是可以選擇的形式??韶S富多彩的校本教研形式,提煉學(xué)校文化。

  (3)學(xué)校特色是學(xué)校文化傳承的終點(diǎn)。特色區(qū)別于特長(zhǎng)。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)特色,不僅是學(xué)校文化的重要組成部分,而且是重建和發(fā)展學(xué)校文化的基本源點(diǎn)。學(xué)校文化傳承的終點(diǎn)是校本特色。

  總之,學(xué)校文化是一棵生命之樹。學(xué)校中具體的物質(zhì)、行為、制度和精神狀態(tài)就是樹之葉,學(xué)校中全體師生對(duì)待這些物質(zhì)、行為、制度、精神的態(tài)度方式就是樹之根,學(xué)校所處的本土文化就是樹之土壤,而學(xué)校全體師生的心血與汗水就是樹所需要吸收的水分與營(yíng)養(yǎng),要將這棵大樹培植得蒼翠挺拔,秀于眾林而庇蔭后昆,學(xué)校的師生員工就必須把思想自覺地統(tǒng)一到學(xué)校文化建設(shè)的行動(dòng)上來。,打造出一個(gè)真正的德潤(rùn)人心,文化天下的生態(tài)校園。

標(biāo)簽:
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 1367 關(guān)注加盟
  • 14059 咨詢加盟

注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效

注  冊(cè)
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到:
微信客服
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部