服裝店銷售中奧巧妙的運(yùn)用時(shí)間差定價(jià)策略

2012-08-16 10:01:27 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有426人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  如果你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的商人,那你一定要十分重視定價(jià)策略,因?yàn)闇?zhǔn)確的定價(jià)往往決定著商品的價(jià)格。而商戰(zhàn)中的重要武器就是價(jià)格,所以一定要隨著市場(chǎng)的變化順應(yīng)頓客的需求。在德國(guó)多特蒙德有一家這樣的公司,其成功之處就在于靈活的定價(jià)策略。

  在多特蒙德的商貿(mào)活動(dòng)中,有一家叫戚斯登的品牌服裝公司。這家公司所售的任何服裝都很熱銷,資金周轉(zhuǎn)非??欤骄?0天就成為全多特蒙德首屆一指的快速銷售公司。

  有一次,威斯登推出了約1萬(wàn)套內(nèi)衣外穿服裝,這在德國(guó)其他大城市中也剛剛上市,這種服裝一反過(guò)去內(nèi)外有別的穿著特色,其有極強(qiáng)的吸引力,顧客感到新鮮,威斯登對(duì)這種服裝的定價(jià)之高,超過(guò)普通內(nèi)衣價(jià)格好多倍,但照樣銷售見(jiàn)旺。可是當(dāng)?shù)聡?guó)各大城市相繼大批推出這種內(nèi)衣外穿服裝時(shí),威斯登卻一反常態(tài),在繼續(xù)推出2萬(wàn)套這種服裝時(shí),將價(jià)格一下驟跌到只略高于普通內(nèi)衣的價(jià)格。這個(gè)消息傳到鄰近城市,商賈、顧客都聞風(fēng)而來(lái),僅用了2天時(shí)間,就一售而光。這樣,又過(guò)了8個(gè)月,當(dāng)內(nèi)衣外穿服裝已經(jīng)不那么吸引人時(shí),威斯登又以成本價(jià)出售,每套服裝的價(jià)格還不到普通內(nèi)衣的60%。這時(shí)一些經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的顧客競(jìng)相購(gòu)買,這種過(guò)時(shí)的服裝在威斯登仍然十分暢銷。

  由于威斯登充分分析、了解市場(chǎng)行情,靈活的定價(jià)策略促進(jìn)了銷售,使暢銷、平銷、冷銷的服裝都成了暢銷貨。這就是充分利用時(shí)間差來(lái)打價(jià)格戰(zhàn),每次都穩(wěn)贏。

  學(xué)會(huì)根據(jù)銷售時(shí)間制定靈活的策略是在商戰(zhàn)中取勝的重要武器。一定要操作得當(dāng),學(xué)會(huì)隨市應(yīng)變、順應(yīng)顧客需求,這樣你才能夠在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地,而打好時(shí)間是重要的一種競(jìng)爭(zhēng)武器。

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