家紡企業(yè)面對(duì)流感危機(jī)怎樣處理?

2012-10-28 22:14:24 來源: 神州加盟網(wǎng) 有495人參與

  在這個(gè)社會(huì),不管你在做什么工作,在經(jīng)營(yíng)著什么項(xiàng)目,都難免會(huì)有發(fā)展不好的時(shí)候。我們總說“天時(shí)、地利、人和”,沒錯(cuò),有了這三樣確實(shí)給我們帶來很大的經(jīng)營(yíng)??墒牵鞎r(shí)是會(huì)改變的,都說好運(yùn)不會(huì)一直圍著一個(gè)人或者一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn),我們難免會(huì)有力不從心的時(shí)候,不過,靠人和的力量總歸是會(huì)有所好轉(zhuǎn)的。?


  家紡行業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的繁榮昌盛之后,自去年下半年開始陷入低谷,今年更爆出家紡企業(yè)庫(kù)存過多,整年都在庫(kù)存,更有行業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)明年的家紡行業(yè)會(huì)更“冷”。某品牌營(yíng)銷總監(jiān)沈先生認(rèn)為,目前家紡市場(chǎng)存在三大現(xiàn)象:一、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,導(dǎo)致家紡行業(yè)發(fā)展受阻;二、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,冒出了一大批新企業(yè),抗能力比較弱;三、產(chǎn)值在5000-6000萬左右,中間層面的家紡企業(yè),發(fā)展遇到瓶頸,同樣免疫能力差。?


  “目前的家紡企業(yè)是大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰”,豪申布藝董事長(zhǎng)郁松也認(rèn)為,“經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候,家紡行業(yè)發(fā)展太順利,企業(yè)翻翻,部分企業(yè)就開始盲目壯大。順勢(shì)的時(shí)候都過的很好,逆勢(shì)的時(shí)候就問題顯露。尤其是投機(jī)分子,就像不錯(cuò)一時(shí)的溫州炒房團(tuán),現(xiàn)在已銷聲匿跡?!睕]有一直繁榮的經(jīng)濟(jì),也沒有一直順利的行業(yè),目前家紡行業(yè)經(jīng)歷的,正是一個(gè)從發(fā)展期過渡到成熟期的必然階段。在這樣的形勢(shì)下,家紡企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)避,在危機(jī)中屹立呢??


  沈總認(rèn)為,這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能3-5年就會(huì)輪回一次,只有根基穩(wěn)固的企業(yè)才能夠穩(wěn)步前行。就像羅萊一樣,雖然今年受到大環(huán)境的影響,發(fā)展有所緩慢,但是明年肯定會(huì)全面回暖復(fù)蘇。?


  只有自身根基穩(wěn)固的企業(yè)才能在任何“危機(jī)”中屹立,這是經(jīng)歷過多次危機(jī)后,企業(yè)得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。已走過19個(gè)年頭的豪申布藝,今年業(yè)績(jī)將達(dá)到5億,比去年略微增長(zhǎng),郁董表示,在一大批家紡企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的情況下,貿(mào)易型的豪申布藝發(fā)展還可以。經(jīng)營(yíng)企業(yè)和做品牌要靠堅(jiān)持和耐力,發(fā)展好的時(shí)候,壯大企業(yè)和開發(fā)項(xiàng)目要把握“度”,不能“貪”。?


  同時(shí)要不斷完善企業(yè)自身,智慧之選項(xiàng)目也要一個(gè)個(gè)去實(shí)現(xiàn)。豪申大廈將于明年動(dòng)工,屆時(shí)將啟動(dòng)一個(gè)幾萬平米的展廳。?


  寶縵家紡董事長(zhǎng)陸維祖認(rèn)為,在目前這樣的發(fā)展形勢(shì)下,只有穩(wěn)步地、多方面地定位自己,強(qiáng)調(diào)綜合優(yōu)勢(shì),才能在低迷的市場(chǎng)中繼續(xù)前行。寶縵家紡從企業(yè)自身內(nèi)部抓起,研發(fā)到生產(chǎn)形成了一條可被全程監(jiān)控的、完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造出全新好的品牌萊科。家紡企業(yè)必須快速突圍,才能在新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局下獲取先進(jìn)地位。?


  “危機(jī)”就像一場(chǎng)流感,免疫力強(qiáng)的家紡企業(yè)則不會(huì)倒。在家紡企業(yè)以發(fā)展來掩蓋一切問題的時(shí)候,居安思危,企業(yè)根基建設(shè)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。有困難就有解決的方法,以不變應(yīng)萬變才是上上之策,我們不要想著什么問題都會(huì)很快過去,要知道時(shí)間不等人,想要在困難重重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)里破繭而出,唯有穩(wěn)步的去維系,才能在“大火”中淡定而出。

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