美容加盟店編制定員的基本方法

　　美容加盟店類型各有不同，美容加盟店內(nèi)部員t的性質(zhì)特征也不一樣，各家美容加盟店編制定員的方法也各有不同，下面是幾種常用的編制定員方法。

????(1)按營業(yè)面積大小定員

????按營業(yè)面積大小，大致確定美容加盟店員工數(shù)量，如按營業(yè)面積每4~6平方米定員1人，美容加盟店營業(yè)面積60平方米，則定員16～22人。這是一種憑經(jīng)驗判斷的、簡單、較實用的定員方法，比較適用于中小型美容加盟店。

????(2)按崗位定員

????這是按美容加盟店內(nèi)部組織機構(gòu)和各種服務崗位，確定崗位數(shù)量，再考慮各個崗位的工作量、勞動效率、工作班次和出勤等因素確定人員的方法。用這種方法編制定員比較準確，但要有一定的管理基礎，對人事管理人員的要求高，因此比較適用于大中型美容加盟店。

????(3)按比例定員

????這是一種按照與員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算另一類人員數(shù)量的方法。如按照美容加盟店師的人數(shù)，按1．：2.5的比例來確定美容師的人數(shù)，按15:1的比例確定服務人員與管理人員的人數(shù)。

????(4)按職責定員

????這是一種按美容加盟店既定的組織機構(gòu)和它的職責范圍，以及美容加盟店機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務分工和崗位職責來確定定員的方法。它主要適用于對大中型美容加盟店管理人員的定員。

????在對美容加盟店正式編制定員時，應根據(jù)具體情況，對上述四種編制定員方法綜合使用，互相印證。