服裝店的商品盤點管理內容

2012-04-16 10:28:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有485人參與
  • 經(jīng)營范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  服裝加盟店的盤點包括清點庫存貨品余額(包括倉庫、貨場、貨架、柜臺中的貨品),定期與不定期盤點是服裝服飾商品庫存管理的重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)服裝服飾商品損耗和差錯的方法,盤點,可以及時發(fā)現(xiàn)服裝服飾商品損耗情況,從而追查原因,并研究應對措施,防止問題擴大。服裝店加盟經(jīng)營者可根據(jù)自己的需要安排季盤點、月盤點、周盤點、天盤點。

????1.盤點方法

????(1)賬面盤點法:是數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計,根據(jù)進出貨的狀況,而計算出貨品期末存貨的價值的方法。

????(2)實地盤點法:即對未銷售出的庫存服裝服飾商品進行實地清點,以了解實際庫存金額的方法。此方法適合每半年或一年實施一次,尤其是會計作業(yè)健全的大型服裝加盟連鎖店鋪,適合也需要進行實地盤點。實地盤點再配合賬面盤點,可以較徹底地了解營銷管理及實際損益情況。

????2.盤點前的準備

????◆提前準備好盤點用表。

????◆盤點前避免頻繁出入貨品。

????◆同類服裝服飾品原則上集中放在同一個地方。

????◆讓店員明確盤點的目的和工作程序。

????◆明確分工,服裝服飾品歸類清理,避免重復點數(shù)或遺漏現(xiàn)象。

????3.盤點工作的要點

????◆要事先確認批發(fā)客戶預定的貨品,專門存放,并詳細記錄款號、尺碼及數(shù)量。

????◆要使盤點有條不紊地順利實施,做好盤點當日的店面現(xiàn)場指揮。

????◆把品牌服裝服飾品的品名、尺碼、單價、數(shù)量分別填人盤點表。

????◆核對貨柜內、箱子中的貨品與記錄是否相符。

????◆分別由不同的人來擔當數(shù)量的清點和盤點表的記錄。

????◆破損和殘次品區(qū)別分放,并詳細注明數(shù)量。

????4.盤點的注意事項

????◆對于盤點的重要性及必要性要在平時灌輸給店員。

????◆盤點之前應準備好有關工具,以免手忙腳亂。

????◆應注意是否有漏點之處,必要時可采取隨時抽點,這些工作主管人員要注意。

????◆事先穩(wěn)妥地劃分好人員盤點的區(qū)域,明確責任。

????◆為了盤點的快速實施,賣場上的服裝服飾要提前集中放置。

????◆有關盤點實施的組織圖及盤點范圍要提前告知各有關人員,并于盤點前重復告知。

????◆為使盤點工作具有時效性,要成立臨時支援小組,以配合實際需要。

????◆避免念錯、聽錯、寫錯等現(xiàn)象的發(fā)生。

????◆正確清晰地書寫表上的數(shù)字,以利于盤點后的整理工作。

????◆盤點人員在實施盤點時,要注意照負責的區(qū)位,依序由七而下或由左而右展開盤點,這樣才不至于搞亂。

????◆盤點時很好兩人一組,一人盤點一人記錄,為避免錯誤注意復述,同時要能采用復述點方式,如果盤點人和記錄入交換彼此的工作,準確性會更高。

????物流對于服裝加盟連鎖系統(tǒng)來說非常重要。由于服裝商品本身具有的復雜性(款式、顏色、尺碼多)和季節(jié)性,對物流的要求高。另外,一個服裝連鎖企業(yè)在全國各地、各城市往往有幾百家連鎖店鋪,要及時供貨不是一件容易的事。要在合適的時間,以合適的方式,供應合適的服裝商品到合適的地點,這就是物流的任務。

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