從三大點明確自己的代理需求
許多代理商抱怨現(xiàn)在選擇一個好的代理廠家實在太難了。
選擇大廠家,結(jié)果這些大廠家“店大欺客”,不僅條件苛刻,收銀不高,而且時有“違規(guī)”行為,經(jīng)常找一些借口不兌現(xiàn)其。
??? 選擇小廠家,收銀雖然高些,但是實在太大,更有甚者,如果代理商碰到一些投機型或騙子型廠家,預(yù)付貨款如同打了水漂,廠家根本不知去向。
??? 出現(xiàn)這種情況的根源就在于:代理商們并不能清醒地認(rèn)識自己,他們更不清楚自己需要選擇什么樣的代理廠家。
??? 解決這個問題的關(guān)鍵因素就是“知己”,清楚自己是個什么樣的商家,對自己的情況有非常清醒的認(rèn)識。代理商的“知己”體現(xiàn)在以下四個方面:
??? 1.長遠(yuǎn)打算還是暫時謀略
??? 從“戰(zhàn)略”(或宏觀)的角度來考慮。代理商要清醒地認(rèn)識到,自己是打算長期從事某一個行業(yè),還是打算干幾年就轉(zhuǎn)行做其他產(chǎn)品?或者是打算干幾年就退出這個領(lǐng)域?
??? 如果代理商打算長期從事這個行業(yè),那么,必須有個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,不能只顧著眼前的利益,而要將短期利益和長期利益結(jié)合起來,追求兩者相加的很大利益。
??? 這樣,代理商就應(yīng)該重點考慮選擇一個或幾個有實力的大的代理廠家,因為這些廠家的利益較為穩(wěn)定、長遠(yuǎn),而且經(jīng)營較小。
??? 反之,如果代理商只是打算進行一些投機性經(jīng)營,那么,可以將短期利益作為重點,哪個產(chǎn)品有錢賺就做哪個產(chǎn)品。
2.了解自己的市場地位
每個代理商的實力是不一樣的,因此應(yīng)該充分考慮到自己在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。這些影響力包括:
??? 代理商在當(dāng)?shù)厥袌錾鲜切律α?,還是已經(jīng)經(jīng)營多年的老商家?
??? 代理商是當(dāng)?shù)氐闹髁麂N售渠道,還是次要的銷售渠道?
??? 是擁有強大市場調(diào)控能力的代理商,還是市場上無關(guān)緊要的小代理商?
??? 只有清楚地認(rèn)識到自己在當(dāng)?shù)氐氖袌龅匚?,才能有的放矢、找到合適的代理廠家。
3.明確自己的市場定位
作為新營銷環(huán)境中的代理商,只有明確自己的市場定位,才能找到真正適合自己的代理廠家。比如:
??? 是主銷中有檔次產(chǎn)品,還是一般的低檔產(chǎn)品?
??? 是針對特定的消費者,還是針對普通的大眾消費群體?
??? 是重點考慮銷售收銀,還是更看重市場份額?
??? 當(dāng)然,在選擇代理品牌和代理廠家的時候,代理商還應(yīng)該考慮到個人性格和代理商的企業(yè)風(fēng)格。不同的代理商具有不同的個人性格,企業(yè)風(fēng)格也完全不一樣。這些個人性格和企業(yè)風(fēng)格,將在很大程度上影響到代理商對代理廠家的選擇。
4.理想中的代理目標(biāo)
在選擇代理品牌之前,代理商應(yīng)該先確定自己希望選擇的代理廠家的形象,即明確自己的“擇偶要求”。這些要求包括:代理商希望代理的品牌的品牌知名度、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營與利益、廣告宣傳、渠道、廠家的企業(yè)文化等。
??? 代理商越能清楚地認(rèn)識自己,就越有可能找到真正合適的代理廠家,為自身健康、持續(xù)發(fā)展“保駕護航”。
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