店面址選擇遵循的原則問題

2011-05-27 15:43:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有428人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  要選定一個好的店址,有多方面的因素是需要考慮的,但加盟者首先要明確自己的選擇原則,因為原則是加盟者工作的“導(dǎo)向”。

??? (1)要綜合考慮行業(yè)特點
??? 不同行業(yè)連鎖店的網(wǎng)點設(shè)置,對布點地域的要求并不完全相同。不同行業(yè)的連鎖店在選擇網(wǎng)點布局時,應(yīng)全面地考慮該區(qū)域的各種商業(yè)服務(wù),并要充分發(fā)揮連鎖網(wǎng)點的特色和優(yōu)勢。
??? 在考慮設(shè)置連鎖店網(wǎng)點時,行業(yè)特點和消費者心理是不容忽視的。連鎖店若經(jīng)營鮮果、鮮魚、食品、糕點、酒等,則應(yīng)在居民區(qū)布點;連鎖店若經(jīng)營衣料、服裝、鞋帽、家用電器和化妝用品等,則通常應(yīng)在商業(yè)街或商業(yè)區(qū)布點,且必須注意商業(yè)街或商業(yè)中心的檔次,使之與其市場規(guī)模相匹配;快餐連鎖店的網(wǎng)點則一般應(yīng)設(shè)置在商業(yè)區(qū)、鬧市區(qū);洗染業(yè)連鎖店一般應(yīng)設(shè)置在固定人口密集的地區(qū)。

??? (2)要綜合考慮地區(qū)特點
??? 連鎖店在發(fā)展初期,網(wǎng)點布局多設(shè)置在鬧市區(qū)、商業(yè)中心,這樣可以充分利用商業(yè)中心較高的客流量優(yōu)勢來提高銷售額。但這不是一定之規(guī),加盟者也可以反其道而行之,先在居民區(qū)或市郊設(shè)網(wǎng)點,然后再往競爭激烈的商業(yè)中心發(fā)展。采取“居民區(qū)包圍商業(yè)區(qū)”的戰(zhàn)略。相比而言,城市和農(nóng)村比較,通常應(yīng)在城市布點。老城區(qū)和新城區(qū)比較,通常應(yīng)該在新城區(qū)布點。除此以外,連鎖店網(wǎng)點布局還必須注意城市空心化對于經(jīng)營的影響。

??? (3)要綜合考慮人流量調(diào)查的結(jié)果
??? 對客流的調(diào)查研究主要包括兩個方面:一方面是了解客流量,另一方面是明確客流的消費目標。只有明確了這兩點才能提高/增加選址的成功。比如,在一個有名的旅游景點,每天的人流量可能要達到數(shù)十萬以上人次,應(yīng)該說客流量是很大的,但是這些人主要是來旅游的,所以在這個地區(qū)比較適合發(fā)展的是旅游業(yè)和餐飲業(yè)的加盟店。相比而言,在這個區(qū)域開辦洗染、商店等加盟店就不適了。

  客流類型
??? 一般而言,客流通常可分為以下幾種類型。
??? 1、自身客流
??? 自身客流是指專門購買某種商品的來店顧客形成的客流。這是店鋪客流的基礎(chǔ),是店鋪銷售實現(xiàn)目標的主要來源。因此,新店選址時,應(yīng)著眼評估自身客流的大小及發(fā)展規(guī)模。
??? 2、分享客流
??? 分享客流是指一家店鋪從鄰近店鋪形成的客流中獲得的客流。這種分享客流往往產(chǎn)生于經(jīng)營相互補充商品種類的店鋪之間,或大店鋪與小店鋪之間。如經(jīng)營某類商品的補充商品的店鋪,在顧客購買了這類主商品后,就會附帶到鄰近補充商品店鋪去購買供日后進一步消費的補充商品;又如鄰近大型店鋪的小店鋪,會吸引一部分專程到大店鋪購物的顧客順便到毗鄰的小店來。不少小店鋪傍大店鋪而設(shè),就是利用這種分享客流。
??? 3.派生客流
??? 派生客流是指那些順路進店的顧客所形成的客流,這些顧客并非專門來店購物。在一些旅游點、交通樞紐、公共場所附近設(shè)立的商店要利用的就是派生客流。

??? (4)方便連鎖店貨品運送
??? 通常特許經(jīng)營總部都設(shè)有配送中心,以統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送。因此,在進行網(wǎng)點布局時,必須運用統(tǒng)籌學的原理,使網(wǎng)點設(shè)置達到成本較低的目的。同時,網(wǎng)點布局也應(yīng)考慮配送中心的供貨網(wǎng)點應(yīng)設(shè)在配送中心供貨能力的范圍之內(nèi),并且布點要均勻。這既能滿足配送中心供貨上的需要,又符合各連鎖店在營業(yè)中均衡的要求。進行網(wǎng)點布局,在注重方便連鎖店貨品運送的同時,也要重視供貨的運輸路線。

??? (5)避免在同一區(qū)域重復(fù)進行網(wǎng)點建設(shè)
??? 加盟店在進行網(wǎng)點布局時,應(yīng)盡量避免在同一區(qū)域內(nèi)重復(fù)進行網(wǎng)點建設(shè),只有這樣才能有利于連鎖企業(yè)擴充網(wǎng)點,提高市場占有率。但是,不同的連鎖店可以在同一區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點。因為連鎖企業(yè)只要有自己的經(jīng)營特色,即使進入該區(qū)域較晚,同樣可以占領(lǐng)一部分市場。

??? (6)要有利于加盟店管理目標的實現(xiàn)
??? 連鎖網(wǎng)點布局必須實現(xiàn)“生存、發(fā)展和收效”這一管理目標,只有這樣才能更好地實現(xiàn)“為民、利民、便民”的經(jīng)營宗旨。

??? (7)要注重對成本進行核算
??? 特許經(jīng)營店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟的邊際效益,但實踐中卻有著這樣的問題,比如有的加盟店距離總部的庫房很遠,這樣就會造成成本的增加。而如果采取在不影響加盟店營業(yè)額的情況下,將各個加盟店的店址距離設(shè)置得近一些,這樣就可以達到降低成本的目的了。

??? (8)方便顧客
??? “為民、利民、便民”就是盡量滿足顧客的需求,同時這也是連鎖店保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的生命線。如,便民連鎖店設(shè)在居民小區(qū),營業(yè)時間長,目的就是為了方便上下班之前、之后的購物;快餐連鎖店網(wǎng)點設(shè)在車站、碼頭、購物中心、辦公場所密集等地帶,目的是為顧客提供就餐方便。

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