單體酒店經(jīng)營困境重重，品牌合作如何選？
隨著旅游、酒店行業(yè)的迅猛發(fā)展，導致了產(chǎn)品嚴重過剩。高星級、連鎖品牌酒店遍地開花。缺乏品牌標準與系統(tǒng)化管理的單體酒店在發(fā)展客源、滿足消費需求、研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)運營系統(tǒng)、產(chǎn)品與服務(wù)升級等方面均早已落伍于時代的發(fā)展。單體酒店經(jīng)營困境重重，品牌合作如何選擇？
酒店品牌化、連鎖化現(xiàn)有的“重改造、重投入”合作模式被指過于向品牌方利益傾斜，有利于規(guī)模效益卻忽視了單體酒店個體利益。
尚美生活集團旗下的駿怡酒店品牌從實際出發(fā)，倡導重設(shè)計、輕改造的理念，讓單體酒店在無需歇業(yè)的情況下，局部改造硬裝、在門店三招、大堂及客房裝飾上進行軟裝升級即可讓酒店形象煥然一新，輕松加入品牌連鎖酒店體系。
駿怡的輕標準改造，在考慮充分利用原有的基礎(chǔ)設(shè)施的同時，也結(jié)合了品牌的VI、SI、軟件的A類物資清單，扶持了駿怡的品牌標準和用戶體驗水準。
店升級帶領(lǐng)酒店加盟市場
從一家駿怡酒店，到如今的700家，駿怡發(fā)展迅速，品牌規(guī)模效益顯著；駿怡秉承發(fā)現(xiàn)新鮮的品牌理念，發(fā)現(xiàn)城市的另一面，讓消費者每次入住都有新鮮體驗，一店一景一設(shè)計為顧客帶來獨特人、文、景元素的驚喜體驗，讓入住駿怡的客人享受連鎖酒店品牌安全、舒適扶持的同時，拒絕“千店一面”，感受新鮮和驚喜!
截止2018年7月，駿怡酒店規(guī)模已突破700家，遍布全國25個?。ㄖ陛犑校┑闹饕鞘?。
秉承“讓天下沒有難開的店”的集團使命與“為客戶創(chuàng)造價值”的價值觀，為更好的推進品牌落地，打造標桿店，駿怡酒店在近日斥資百萬，推出物資產(chǎn)品化整體解決方案輸出給門店，并以物資采購專項資金形式補貼給加盟店。
該方案可縮短駿怡分店籌建周期，在較短的時間內(nèi)以盡快的速度為分店提供性價比高的物資解決方案，以提高/增加分店快速開業(yè)，投入運營。同時，由集團平臺集采做后盾，能夠更好的貼合品牌需求，提高門店品質(zhì)與入住體驗，助力單體酒店成功轉(zhuǎn)型。
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