小本經(jīng)營爭取降低成本吃飽飯,準(zhǔn)確認(rèn)知不做短命生意

2010-09-10 16:08:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有529人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  對于資金不多的創(chuàng)業(yè)人士來說,優(yōu)先就是從小本生意做起,當(dāng)然不能小看這剛起步的小本生意,這每走的一步,都可決定你今后能不能做大,這是要想做好的起碼階段,有的人可以做到,而有的人卻做不到,一輩子還是那個(gè)店,慘的是面臨倒閉,而導(dǎo)致這些原因的出現(xiàn)不可缺的一些因素在于沒有對創(chuàng)業(yè)找到更好的方法,那么現(xiàn)在讓我們來看看做為小本創(chuàng)業(yè)人士來說,這其中的幾個(gè)前提你做到了哪幾種。

  1、謹(jǐn)慎看待加盟連鎖的行業(yè)

  現(xiàn)在加盟連鎖很熱,什么書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地,其實(shí)加盟連鎖說穿了就是一種合作,都是以犧牲你的收銀為代價(jià)的。為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一點(diǎn),常常提醒一下自己為了什么創(chuàng)業(yè)。

  2、不要著急過老板的癮

  有些在生意走上正軌之后,就認(rèn)為高枕不操心了,就開始雇傭員工,自己當(dāng)“甩手掌柜”.雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本智慧之選經(jīng)營。

  3、正確對待來自事業(yè)的壓力

  創(chuàng)業(yè)百科舉了一很簡單的例子,就像在軍隊(duì)中一樣,很可能一個(gè)非常不錯(cuò)的下級軍官得到提升后,他的表現(xiàn)卻沒有原來在低級職位時(shí)的表現(xiàn)出色了,原來的果斷變成了猶豫不決。

  4、切忌不要帶著情緒來創(chuàng)業(yè)

  有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心,或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展,所以,才選擇自主創(chuàng)業(yè),這種情緒可以起到一種激勵(lì)作用,但有時(shí)卻會(huì)造成對市場信號的不敏感,或者用一種心理作出孤注一擲的決策。

  5、認(rèn)準(zhǔn)市場與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)

  依托一個(gè)成熟的行業(yè),行業(yè)需要足夠大。因?yàn)樾袠I(yè)大,做細(xì)分市場才能夠有錢可賺;因?yàn)樾袠I(yè)成熟度高,利用現(xiàn)成消費(fèi)群,才可以省去開拓新市場的費(fèi)用和喚醒消費(fèi)者的麻煩。

  6、不要把收銀看得太重

  俗話說:“三分利吃飽飯,七分利餓死人。”收銀微薄,但容易在價(jià)格上形成優(yōu)勢,從而靠銷量占優(yōu)勢來彌補(bǔ)價(jià)格上造成的損失。小本經(jīng)營資本相當(dāng)有限,怕造成商品積壓,資金轉(zhuǎn)不了,成為死錢,包袱越背越重,影響下一步的經(jīng)營,形成惡性循環(huán)。爭取降低成本多銷盡管道理明白,卻是小本經(jīng)營者易忽視的經(jīng)營方針。市場上人格欺詐行為多體現(xiàn)在小公司、小商販身上,終害人又害己,成為短命生意。

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