時(shí)尚服裝店加盟

　　在了解賣點(diǎn)廣告沒計(jì)之前，先了解一下影響服裝加盟店賣點(diǎn)廣告其用處的影響因素主要有以下幾點(diǎn)： ? ????(1)對顧客購物有幫助嗎？賣，r鼉廣告的設(shè)計(jì)要簡單、明了、有重點(diǎn)，對服裝有點(diǎn)綴作用，能使顧客花少的時(shí)間去認(rèn)識和理解

　　一般品牌服裝店都實(shí)行二班制營業(yè)方式，從早晨9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)30分，營業(yè)時(shí)間長，為了提高/增加店員的工作時(shí)間和休息時(shí)間，采取中午1?3點(diǎn)交接班的方法。實(shí)行交接班制度是為了滿足消費(fèi)者的需要，義能使店員的勞動(dòng)時(shí)間不至于過長。

? 在服裝店遇到顧客投訴時(shí)，一般以下程序來解決。 ? ????1．顧客投訴的分類 ? ????(1)按投訴的性質(zhì)。 ? ????①投訴。消費(fèi)者對服裝店在管理服務(wù)、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴

　　盤存工作較為明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是徹底。只有對現(xiàn)金和貨物進(jìn)行徹底清查，才能算是真正的盤存。所以，這也成為服裝加盟店盤存中不得不強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)。有人甚至將其比喻成如同軍隊(duì)打仗后要徹底清查戰(zhàn)場一樣，不能存在任何盲點(diǎn)、放過任何死角

　　一般情況下，服裝店的廣告分為以下三種形式。 ????1．通知性廣告 ????適用于新裝剛上市的時(shí)候，其目的是激發(fā)顧客的初級需求，告之顧客新進(jìn)的衣服，倡導(dǎo)消費(fèi)的新時(shí)尚、新理念，引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀念？ ????2．說服性廣

　　盤點(diǎn)中做到效率很高、損耗很小是每個(gè)服裝加盟店經(jīng)營者的希望。但很多時(shí)候，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)使盤點(diǎn)的過程亂成一團(tuán)。怎樣做才能減少服裝在盤點(diǎn)中的損失？一般而言，要減少損耗： ? ????優(yōu)先，要做到盤點(diǎn)有計(jì)劃。服裝加盟商即在盤

　　服裝店通常會(huì)采用廣告的方式向消費(fèi)者傳達(dá)服裝品牌獨(dú)特、鮮明的個(gè)性主張，使產(chǎn)品得以與目標(biāo)消費(fèi)群建立某種聯(lián)系，順利進(jìn)入消費(fèi)者的生活和視野，達(dá)到與之心靈的深層溝通，并在其心中樹立某種印象和地位，使品牌變成一個(gè)有意義的帶有附加

　　好的開始是成功的一半。服裝店開張優(yōu)先天，生意的好壞直接關(guān)系到服裝店生意是否能步人良性循環(huán)。所以這一天的重要性不言而喻。要做到開門大吉，前期準(zhǔn)備工作必不可少，以下就來談?wù)劮b加盟店開業(yè)前必做的幾項(xiàng)工作。 ? ????1

　　服裝加盟店在營業(yè)過程中，顧客多時(shí)店員要精神集中，全力以赴地為顧客服務(wù)，做好接待售貨工作；顧客少時(shí)，除了稍做休息，緩解一下緊張的精神之外，還需要做一些營業(yè)的輔助性工作，做到忙時(shí)心不亂，閑時(shí)提高/增加心不散。做好輔助性工

　　在經(jīng)茸不同類型商品的品牌服裝店中，服裝店對競爭者的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)有更多的自由。在這種情形下，購買者選擇服裝時(shí)不僅會(huì)考慮服裝價(jià)格高低，而且會(huì)考慮服裝質(zhì)量、服務(wù)、可靠性等岡素，因而在這種情形下，購買者對于較小的價(jià)格差額一

　　我們常看到有的商家打出的降價(jià)招牌上寫著“低價(jià)大甩賣”、“降價(jià)處理”等字眼，但是如果見的次數(shù)多了就容易貶損店面及品牌服裝形象，讓人感覺是在處理廉價(jià)低檔商品。大多此商家在降價(jià)的時(shí)候，也要預(yù)想到降價(jià)所帶來的影響。即使降價(jià)，

　　現(xiàn)在折扣品牌服裝店幾乎到處可見，他們銷售的是不知名的進(jìn)口貨，但是他們廣泛采用折扣策略引起消費(fèi)者的心理錯(cuò)覺，使其認(rèn)為該服裝是從高價(jià)降為低價(jià)的，從而達(dá)到刺激消費(fèi)者購買的目的。折扣策略通常有以下幾種方式。 ????1．流行

　　對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很大一部分消費(fèi)者對服裝加盟店采取的降價(jià)行為基本上是持消極態(tài)度而非積極態(tài)度。他們并不認(rèn)為降價(jià)是對自己的優(yōu)惠，而是店鋪另有目的。店鋪的競爭對手也有可能利用店鋪的降價(jià)而開展大規(guī)模的宣傳攻勢，對你所經(jīng)營

　　市場瞬息萬變，服裝價(jià)格的制定不是一勞永逸的服裝店必須根據(jù)市場環(huán)境的變化，不斷地對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，發(fā)動(dòng)價(jià)格進(jìn)攻戰(zhàn)略。價(jià)格進(jìn)攻戰(zhàn)略包括兩種情況：一是根據(jù)市場條件的變化主動(dòng)進(jìn)行調(diào)價(jià)，即主動(dòng)變價(jià)戰(zhàn)略；：是針對競爭對手的價(jià)格變動(dòng)

　　通常越做越大，倉庫也越建越大，銷售額翻了兒番，賬面七的流動(dòng)資金卻沒見增長多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現(xiàn)象。 ? 　　一般來說，企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)的企業(yè)加上分公司、辦事處的