在坊間流傳著這樣一句話:如果你愛他,就讓他去做餐飲;如果你恨他,也讓他去做餐飲,這句話詮釋了餐飲行業(yè)高營收和高危險并存?;疱佔鳛椴惋嫿纭按蟾纭保陙砣刖值娜嗽絹碓蕉?,賺到錢的有很多,但虧錢的也有很多,你可能會疑惑,我明明很努力,為啥就是開不好火鍋店呢?一味地埋頭苦干,不懂方式方法注定走不長。朝天門火鍋這里就為在2022年準備開火鍋店的人提5個建議,希望對想“淘金”的小白有所幫助。
1、不要跟風,押寶剛需
很多人在選品牌或品類的時候看到什么火就追什么,一點也不懂看市場需求。前幾年,明星開店火熱,就有大批人跟風,被爆出各種問題,被狠狠地割了一波“韭菜”,因此在開火鍋店的時候你要問自己,當地人是否真的需要這家火鍋店,這對創(chuàng)業(yè)小白來說其實是個技術活兒,要具備強大的市場調研能力,了解當地人的習慣、消費水平、口味偏好等。
2、加盟要學會識別好品牌
加盟大品牌是對創(chuàng)業(yè)小白較為友好的開店方式,不過加盟也不意味著不賠,需要識別這一品牌是否靠譜。初創(chuàng)品牌需謹慎選擇,承擔壓力高;確認品牌是否開放加盟,避免選到山寨品牌;確認品牌方是否,滿足“2店1年”的基本要求;拒絕快招,提防“萬單店”、“明星代言”等套路。
3、當心選址陷阱
火鍋店是靠客流“吃飯”,其核心就在于選址,在選址的時候一定要小心三個常見的陷阱。一就是“低租金”陷阱,不要有“撿漏”心理,要明白好位置都不便宜,尤其是在疫情期間關門的店鋪,這類位置抗壓能力差;不要過度迷信購物中心,容易選到垃圾位置,典型的就是商場后的步行街,壓根就沒有什么客流;不要迷信美食街,要講究“互補原則”,不同品類的品牌合優(yōu)勢互補,把場子炒熱,或貼著同類型的品牌,把聲勢打響,但要注意一定要和客單價不同的品牌做鄰居。
4、要學會“共擔+共創(chuàng)+共贏”開店
現如今很多打工人都是90后,以前的“老板思維”在現如今已經不可取,現在講究的是“共擔+共創(chuàng)+共贏”的思路,把股份下發(fā)給員工,將雇傭關系變成合伙人關系,保持團隊穩(wěn)定,激活員工積極性。如果實在是不愿意“放股”的老板也可按工齡進行股份分配,讓他們帶新人,更有利于培養(yǎng)員工、店長,可為開分店做準備。
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